Author: WebClipper

SwiftCon 期间的面基和八卦 | 唐巧的技术博客

大会第一天结束后，我和 ThoughtWorks 的几个朋友（傅若愚、方志刚、小灰灰）一起去撸串。他们给我介绍了很多关于这家公司的趣事。小灰灰其实是前 ThoughtWorks 员工，现在在 SegmentFault 做市场运营相关的工作。 ThoughtWorks 以前在我眼中总是很神秘，这次和他们聊天，更进一步从各种故事中了解了这家公司。和别的偏咨询的业务不太一样，ThoughtWorks 在移动开发领域，整体上业务还是侧重「外包」开发的工作较多。 在和他们聊天的过程中，我才发现 ThoughtWorks 是在 iOS 开发中，也实践成功了 TDD 的公司。而这一点，其实做到的互联网公司非常少。在我之前的认知中，因为移动开发的单元测试能够覆盖的代码极其有限，加上移动开发中的功能模块（特别是上层的界面和交互逻辑）在快速迭代中反复更改，我认为 TDD 并不适合在移动开发领域。ThoughtWorks 的故事让我再次对自己的观点产生了动摇。 进一步了解到，ThoughtWorks 的一个 App 的业务逻辑，可能由超过 10 个人来完成，另外 ThoughtWorks 的员工也可能分布在不同的城市，他们需要更解耦地工作和协调，而这个时候，TDD 成为一个很简单有效的方式。ThoughtWorks 接的 App 开发的单子，本身也不太可能像移动互联网公司那样，两周发一个版本来快速迭代。综合起来，在移动开发中引入 TDD，或许适合这样的场景： App 开发人员超过 10 人，并且大家代码相互依赖 App 开发人员异地协同工作 App 的迭代周期不算特别频繁 App 的质量非常重要 小灰灰还提到，ThoughtWorks 这家公司还有一个比较独特的地方，就是创始人不完全以赢利为目的来经营公司，比如他们会接一些明显亏本的、但是公益性的项目，比如在一些第三世界国家，帮助当地的政府开发一些信息系统。整体 ThoughtWorks 中国区还是很挣钱的，但是补贴给了不少国外的亏本项目。 ThoughtWorks 另外一个文化，就是大量招聘新人，大部分员工都是工作 1-3 年的，使用新人的首要原因其实是因为便宜，ThoughtWorks 在整体互联网行业中给付的薪水并不高，所以使用新人可以使得他们能够控制住成本。同时，ThoughtWorks 还是比较有技术追求的，他们公司内部有一些行业资深的大牛可以指导这些新人，于是那些有潜力的新人，能够得到快速地项目锻炼和恰当的指导，于是快速成长。小灰灰说，有一些新人，刚进公司，就要去给那些年纪比他大十几岁的客户做敏捷咨询，那种压力是巨大的，相对来说成长也是巨大的。 但是，终究 ThoughtWorks […]

最会赚钱CEO管仲绝招第二弹来了：垄断 : 经理人分享

#管仲 管山海的垄断比全线垄断高明，官府垄断的是盐铁的销售，生产环节仍旧留给盐商和铁商。这种分工之下，就如《管子·轻重乙》：“与民量其重，计其赢，民得其七，君得其三。”商人既可获利，又会为了获得这七分利益而注重产质量素，消费者同样获得有质素的产品，而国企同样获得稳定利润，形成政府、商人、消费者的三赢分工。 Source: 最会赚钱CEO管仲绝招第二弹来了：垄断 : 经理人分享

巴菲特是如何抄底房地产投资的?-华尔街见闻

总结一下，巴菲特投资房地产的案例很少，除了这三个投资，加上自住，他没有其他任何房地产投资。但是，这三次投资，每一次都是在大跌，或是崩溃后买入，而且每一次他都是“永远持有”，没有卖出。也许这样的做法不一定适合所有人，但是这个操作风格值得关注。 Source: 巴菲特是如何抄底房地产投资的?-华尔街见闻

Using PostgreSQL and jsonb with Ruby on Rails – Nando Vieira

hstore columns don’t allow a nested structure; they also store all values as strings, which will require type coercion on both database and application layers. With json/jsonb columns you don’t have this problem; numbers (integers/float), booleans, arrays, strings and nulls are accepted, and you can even nest structures in any way you want. Source: Using […]

《金融三千年》：商圣财神范蠡|金融三千年_凤凰资讯

据说，#十六两秤 的发明者就是 #范蠡 ，称杆上有“福”、“寿”、“禄”三星，缺一两损“福”，缺二两损“禄”，缺三两就损“寿”了。对缺乏商业道德的人来说，这真是一个绝妙的诅咒。 Source: 《金融三千年》：商圣财神范蠡|金融三千年_凤凰资讯

PostgreSQL as NoSQL with Data Validation | End Point Blog

#PostgreSQL 9.3 comes with great features which can turn it into a NoSQL database, with full transaction support, storing JSON documents with constraints on the fields data. #PostgreS Source: PostgreSQL as NoSQL with Data Validation | End Point Blog

香港楼市做出榜样 千余房产沦为负资产–百度百家

那么这次香港发生了什么，这么吓唬人，其实香港也在地产调控，在2月份政府推出进一步收紧住房按揭措施之后开始“降温”，而随着房价越跌，买房的越来越少，2月份的销售已经是25年来的新低，3月份香港价格跌了13%。而价格降温，市场供应开始增加，运输及房屋局29日公布的数据显示，未来3-4年，私人住宅单位潜在供应将攀升至9.2万宗，除按年增加1.4万宗外，亦创下自2004年9月后的历史新高。房屋施工量也创下史上单季新高。香港经济越来越差，人民收入越来越低，能否消化的了这么大的库存，实在让人担忧。这个情况实在跟我们非常的类似。现在全港的人都在指望，政府不再调控，然后转向救市，把房地产再打起了。这就好比，皇帝的新装里，那个小孩说了句实话，大人过来给了一个耳光，然后教他把假话再说一遍，并且大声的响亮的，说给没穿衣服的皇帝听，您的新衣服实在是太美了。 Source: 香港楼市做出榜样 千余房产沦为负资产–百度百家

日本的忧患意识是怎样产生？怎样理解日本的忧患意识？它的产生的原因 – 爱问知识人

　　其实，日本即使沉没，也是猴年马月的事。将这样的“远虑”作为“近忧”不断营造自己民族的忧患意识，固然与日本经济界本身的体制成熟有关，但作为国民整体，尤其与精英层的认知方式也是不无关系的。特别是在整个国家形势较好、国民情绪偏热时，日本精英层中总会有人发挥其“稳定阀”的平衡作用。 　　观察家们普遍认为，当代日本的忧患本能常常来源于三种意识。 　　第一是生存环境的忧患意识。即通常所说的“国土狭小、环境恶劣、资源匮乏、灾害横行”等。这种忧患意识在日本无所不在。例如，日本总是举国炒作能源紧张的话题，不少高收入的人却在一滴水、一度电上精打细算。日本这种忧患意识不仅是客观国情的“加工型”反映，而且是日本人认识、约束自我的思维方式的展现，是日本国民意识及价值观的基石。 　　第二是社会压力的忧患意识。例如日本国立社会保障和人口问题研究所日前公布的“日本将来人口推测”报告显示，到2055年，日本人口将减少至8993万人，其中老龄人口将达到40%，是目前的2倍。对于十分倚重人力优势的日本，这种压力的沉重与深刻是可想而知的。 　　再如周边各国对日本所构成的外在压力：朝鲜的“核武”、韩国的“反日”，俄国的“四岛”，中国的“崛起”，都会使日本难以安眠。尤其是美国驻军日本已60年，别人似乎已经习以为常，但在政治、军事、外交等方面承受的综合压力，只有日本人自己感受最深。也可以说，在日本面对的所有外来压力中，美国驻军是造成悲情最严重且最应予以改变的。 　　第三是来自文化传统的忧患意识。日本在长期的历史发展中，大量吸收中国文化特别是儒家思想，结合自身的国情形成特有的文化传统。例如孔子“人无远虑，必有近忧”、孟子“生于忧患而死于安乐”的教诲等，使日本人受益极多，非常推崇。这种文化理念使日本的忧患意识不仅具有应对灾难等临时性事件的功能，而且逐渐成为日本民族独有的稳定的性格特征，即使在环境好转时也不会轻易丢弃。 Source: 日本的忧患意识是怎样产生？怎样理解日本的忧患意识？它的产生的原因 – 爱问知识人